富山さつきが教える黒字経営のポイントは、黒字化のできる中期経営計画にあります。
中期経営計画とは
高い意識を持ちましょう

社長自らが「現状改善したい!」という強い思いが必要。
思いが強いほど改善のスピードが速まります。

正確な現状分析

会社の現状を把握していなければ問題点を見つけられません。
赤字となっている原因を見つけ、改善をすすめていきましょう。

目標をもつ事

3年後はどんな会社にしたいか?売上・経費の予算はいくらか?
明確な経営目標をたてることがポイントです。

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事業計画書の重要性

1.経営のリスクをしっかり把握すること
2.経営目標を立てること
3.立てた目標を具体的に行動すること

成長会社の必要要素

1.経営者が経営課題をしっかり認識していること
2.従業員が希望をもてる方向性がみえること
3.目標に向かい行動しそして検証すること

上手な資金繰りのやり方

1.社長自ら資金繰り改善に取り組むこと
2.経営者として必要最低限の数値を理解すること
3.社長自ら金融機関などへ説明ができること

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