敏腕税理士 富山さつきのブログ

2012年11月21日 水曜日

年末調整セミナー

先日は年末調整セミナーの講師でした。4時間でなんとか仕組みを理解してもらいたい。
そんな思いで臨みました。

今年は生命保険料控除が10万から12万に変更したのですが、
過去からかけていた生命保険と新たにかけた生命保険が入り混じった場合など
結構計算するのがめんどうになったな、という感じです。

年末調整は理屈を覚えると形に添って集計できるのでいいのですが、
その理屈がわかりづらい!のです。
でも、経理事務の方がたにとっては、この時期は通常業務に重なった臨時業務。
なんとか少しでも事務作業を軽減し、そしてミスをなくしてさっさと終わればいいのになあ~なんて、
私自身があまり連続で同じことをする業務が苦手なので思うのでしょうか?

参加者は女性のかたが圧倒的に多かったのですが、知識として覚えてソンがないことですので
どんどんキャリアアップしていただければうれしいです。
どうだったかなあ。

でも立ちっぱなしだったからちょっと足痛い!足裏マッサージ行きたいなあ。




その他セミナー情報は>>>こちら

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2012年11月21日 水曜日

熊本から福岡、そして札幌

私も初めてです、連続3日セミナー講師!
でも地元のおいしいものが食べられるし、参加される方のなんていうか頑張るよ!
っていう思いが感じられるのでやりがいがありました。

意外だったのは熊本と福岡は風が強く寒かったのですが、
札幌は暖かな日だったことです。
最初、コートは何を持っていこうか悩んだのですが。


福岡は空港のイルミネーションがきれいでしたよ。



3日間緊張しましたが最終日の札幌ではこのようなおいしいものを
たらふく食べました!



♪カニ・カニ・ウニ・ウニ・い・く・ら~♪




結局いつも内容より食べ物になってしまう私でした。笑

セミナーについての詳細は>>>こちら

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2012年11月13日 火曜日

外部研修を受けて

最近うまくいかないなあ~。なんて感じる週末でした。
金曜、土曜と中野坂上にある「MAP経営」様で2日間研修があったのです。
MAS事業(マネージメントアドバイザリーサービス=最も熱いサービスと、うちの小林はお客様に説明していますが・・・)をもっとわかりやすく取り組みやすく説明するためにどのようなアドバイスが有効か?MAP経営様のソフトを使って日本全国の会計事務所から集まった方々と一緒に研修を受けました。

よかったです。改めて基本に立ち返って形を作っていける!という実感がもてました。
日々の出来事に追われているとそれだけで一日が過ぎていき大きな目標を忘れがちですが、改めて、「私がなぜこの仕事をしているのか?」という本来の目標がクリアになり現状での悩みは小さなことなのだなと思えました。

MAP経営様は23階にあるため富士山やスカイツリーもきれいに見えます。
23階からの広い視野で風景をみているとなんだか心がすっとリセットできたようなそんな貴重な時間でした。

先週はめずらしく私も小林も「まいった」ということが続いた日でしたが、なんてタイミングがいいのでしょう。この週末の研修で気持ちを切り替えることができました。ま、単純なんでしょうね。(笑)でも、これが私たちの良いところです。
頑張りますか!




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2012年11月 6日 火曜日

セミナー講師として登録


昨日は吉祥寺にあります㈱ブレーン様に打ち合わせにいきました。

㈱ブレーン様はセミナーや講演会を日本全国の企業や団体に紹介している会社ですが、そこで写真にある冊子をいただいたのです。ジャーン!!私も晴れてセミナー講師として登録となりました。


これから公開するDVD撮影を行い、気に入っていただければ日本全国いろいろなところへセミナーで出張できるかも?なーんて今から楽しみです。逆にあまり反応がないと紙面からはずされてしましますから、ここはじっくりセミナー内容を詰めないといけません!いつもばたばたしてギリギリになってしまう私ですが今回は、森谷ジャーマネがしっかり期日管理してくれるので大丈夫そうですが。


なんといっても今回、ここまでの流れのきっかけはすべて森谷ジャーマネの手柄なのでその努力に報いるためにも頑張らないといけません。
それに期日に遅れると「首絞めるぞ~!」ってすごい迫力で関西弁で怒られそうですから。


まだ原稿もできていないのですが、DVDになった時にはみなさん見ていただけると嬉しいな。と、原稿つくって撮影が終わったあと考えるべきことを今から想像して喜んでいる私でした(笑)


株式会社ブレーン様の
ホームページはこちらから








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2012年11月 5日 月曜日

黒字化へ!


クイックワーカーの思いは何と言っても「赤字企業→黒字化へ」です。


実績報告として10月現在、赤字企業の65%が黒字化に転換していました。
この数値をみて「なんだ、実力ないね!」って思う場合も、「けっこう頑張ってるね!」ってほめてくれる場合も両方あると思います。

だからうかれてはいませんが、でも少しづつですがお役に立っているんだ、と思うとうれしいです。もちろん、黒字化の一番は社長はじめ会社のみなさんの頑張りです!!前回のブログでもお伝えしましたが、経理の小林さんのような方が企業にいれば強いですよね!


じゃあ、クイックワーカー何したんだ、ということですが・・・
まず黒字化した企業のほとんどといっていいでしょう。あまり数字をみていなかったり自分たちの決算書ですが経営の数値に直結していませんでした。
でもクイックワーカーのスタッフの地道な努力で(ほんとに地道です!)経営者が見たい数値を自計化で見られるようにし、売上を分析し、どこで利益がとれるか検討する。ひたすらそれを繰り返す。
なぜなら、それ以外の経費はほんとに皆さん削減が終わっていて無駄がないケースがほとんどだからです。
社長が見たい数字だから真剣です。


数字を先読みするようになるとさまざまなリスクも早くわかり手を考える。そうすると確かに今までより改善されてきます。
私たちクイックワーカーも一人一人が目標をもって、実績報告しています。売上は契約して実行する月から開始ですから、その前にどうやってお客様ルートを開拓するか・・・みな各自の方法で考え頑張っています。
数字も全部オープンですから無駄遣いもばれちゃうし(笑)。ということでお客様に頑張っていただく分、自分たちも同じ道をたどり苦しんでます。


これからも地道にお客様によりそい良い数値報告できるよう頑張ります!!



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