敏腕税理士 富山さつきのブログ

2015年12月28日 月曜日

昭島発信山ブログ~三頭山~

今年最後のブログは山ブログです。三頭山は1531m。東京都桧原村にある「都民の森」の先にあります。
三つの頂上があることから、三頭山と呼ばれ奥多摩三山の一つです。


都民の森はハイキングコースになっていて足元はウッドチップで覆われてふかふかとした気持ちの良い小道です。


「ずっとこんな感じですかねえ」と初野氏が言った途端、目の前にどかんと階段があらわれました。
しばらく上ると三頭大滝が現れます。


その後、沢沿いの道から斜面を登り尾根に出ます。


途中経過で大沢山に到着。あとどのくらいなのでしょうか?


その後もいくつかののぼりを経て三頭山に到着。


残念ながら曇りでしたが、晴れていれば富士山や雲取山が望める雄大な景色のようです。
じっとしていると寒さがじんじん襲ってくるのでひとまず下山。鞘口峠を下り都民の森に戻りました。
今回はだいたい7キロぐらいのコースでしょうか?
ヴァームも飲んで脂肪は燃焼できたと思います!(^^)!




本年も残すところわずかとなりました。

誠に勝手ながら、年末年始の休業について下記の通りお知らせ申し上げます。


年末年始休暇
12月28日(月)午後~1月3日(日)

なお、1月4日(月)は、通常通り午前9時からとなっております。


どうぞよいお年をお迎えください。

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2015年12月25日 金曜日

税務とMASの共有

あわただしいときを過ごしています。今、事務所では年末調整でワサワサしています。28日が大掃除と事務所の忘年会なので年内で終わらせる先と年明けの準備とやはり12月は忙しいですね。
来年は4日から業務が開始です。
今年はあまり休みがありませんが、その中で来年に向けて考えをまとめ新たなスタートを進めたいと思います。
今年の私の一番の願いは「税理士法人とクイック・ワーカー」の共有でした。
年末ぎりぎりになって、法人部の松本君が自分の担当しているお客様に1年がかりでマスの必要性を伝えてくれてクイックの鈴木洋が担当することとなり、ちょっとスタートがきれたかなとうれしく思います。
今年はMAP経営での事業家研修に税務担当のものも参加してもらい岩永先生のお話しを聞いてもらう機会もありました。やはり税務担当者にもMASの必要性を分かってもらうことが大事だからです。
また、最初は嫌だったとおもうのですが、村富先生の営業塾で座学ではなく、実践ロープレをしたことで積極性も芽生えてきました。
そういった意味では来年は楽しみな年になるなあと期待しています。

組織を変えることは本当にしんどいし、年月も必要ですが税務担当者にMASがなぜ必要か?が浸透することでもっと中小企業のためにお役に立てることの幅が広がります。
これからも浸透できるよう私も伝えていきますので他の会計事務所でもその輪が広がることを祈っています!!

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2015年12月21日 月曜日

経営サポート会議

先日、顧問先の件で信用保証協会でのサポート会議に出席してきました。金融機関が日本政策金融公庫も含め6行ほどですが協力のもと借入期間を15年に伸ばす保証が受けられることとなりました。
社長の経営努力はもちろんのこと6行をまとめるメインバンクさんの力添、そして担当者の支援。いろいろな要因が重なってなんどもの質問対応もあり時間がかかりましたが年内でまとまることができました。
本当に良かったです!
これからも熱い思いのある社長のサポートを一社でも多く支援できたら幸せですね。
また、税理士法人の担当者が自分のお客様にMASの必要性を伝え続けついに契約となりました。
クイックから税理士法人。税理士法人からクイックへ。
この両者の関係がうまく育つことが私の夢でもあったのでとても嬉しかったです。

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2015年12月18日 金曜日

目標達成

16日は将軍の日でした。三社様の参加でしたが、ユウキ製作所様は何と6回目の参加。ちょうど一番最初に立てた計画が終わり新たな5年間になる日でした。5年前の目標が出来ていることも志半ばな事もありますが毎年立て直しに来てくださる。本当にありがとうございます!


原田社長は2回目の参加。今回は行動目標を具体的に書いて実行していくこととしました。
森社長は初参加。熱がある中一日、頑張って計画を考えることができました。

三社とも行動目標を明確にしましたのできっと目標達成に向けて頑張ってくれることと思います。
年末の締めくくりとして最高な将軍の日でした。

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2015年12月16日 水曜日

今年を振り返って

まだ早いですが、今年どうだったかなと振り返ってみました。

クイック・ワーカー
目標達成できそうです!計画を組み始めて思うことは年々スタートダッシュが早くなり後半の苦しみが少しですが抑えられてきました。計画も弊社は3月決算ですが年内でだいたい4月からの計画を組んでいきます。
そうすると、準備期間もあり4月から具体的な結果につながるようになりました。
組織はまだまだ確立していないので忙しい状態が続いていますが、この4月から1名社員も増えます。
またW鈴木が大きく成長してくれたのであとは組織が出来上がっていくのを待つばかりです。

税理士法人
売上を一人一人が意識することができるようになりました。
また、内部効率の改善を共有することを進めています。
チームワークがいいので、成長していけば強い組織になれると思います。

来年の課題は組織力強化でしょうか。
組織を固めることは時間がかかりますがあれほど苦手だった組織づくりが最近は楽しみになってきました。
それだけ社員が成長しているということだと思います。

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